Geactualiseerd 5 oktober 2026 · Voor zzp’ers en opdrachtgevers
Hoe laat ik zien dat ik echt zelfstandig ondernemer ben?
Echt zelfstandig ondernemerschap bewijs je niet met één contract, een KvK-inschrijving of een vast aantal klanten. Doorslaggevend is het totaalbeeld: bouw je aantoonbaar een eigen onderneming én voer je opdrachten werkelijk zelfstandig uit?
Door Jules Steegh · Business Performance Coach · Herten, bij Roermond
Het korte antwoord
Echt zelfstandig ondernemen betekent dat jij regie hebt over de richting van je bedrijf, je klanten, je prijs, je werkwijze en de risico’s die je draagt.
De overheid kijkt naar alle omstandigheden samen en vooral naar hoe de opdracht daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Meerdere opdrachtgevers helpen bij het ondernemersbeeld, maar zijn op zichzelf geen garantie. Hetzelfde geldt voor een hoog tarief, een modelovereenkomst of een bv.
Regels en werkelijkheid
Wat geldt nu en wat is nog een voorstel?
De praktijk bepaalt het totaalbeeld
Bij de huidige beoordeling tellen onder meer de duur en aard van het werk, de aansturing, de inbedding bij de opdrachtgever, de beloning, het commerciële risico en zichtbaar ondernemersgedrag mee.
Geen enkel onderdeel beslist alleen. Ook met meerdere klanten kan een specifieke opdracht sterk op loondienst lijken.
Zelfstandigenwet vanaf 2028 beoogd
Het voorstel van 1 oktober 2026 werkt met een zelfstandigentoets en een werkrelatietoets. Wie aan beide voldoet en ook werkelijk zo werkt, zou binnen een ‘veilige haven’ vallen.
De internetconsultatie loopt tot 29 oktober 2026. De tekst kan nog veranderen en de bestaande regels en handhaving blijven voorlopig gelden.
Deze pagina biedt een ondernemerschaps- en organisatietoets, geen juridisch of fiscaal oordeel over een specifieke arbeidsrelatie.
De visie van Steegh Performance
Zelfstandigheid is geen administratief toneelstuk
Een contract aanpassen terwijl je dagelijks blijft werken als medewerker van één opdrachtgever, verandert de werkelijkheid niet. Duurzame zelfstandigheid ontstaat wanneer je ook zakelijk kunt kiezen: welke klanten passen, welk resultaat je levert, hoe je werkt en welk risico je bereid bent te dragen.
Daarom begint onze aanpak niet bij vinkjes, maar bij regie. Je bouwt van binnen naar buiten: eerst de ondernemer, vervolgens de organisatie en daarna de manier waarop je met klanten en samenwerkingspartners werkt.
De Zelfstandigheidsscan
Onderzoek je ondernemerschap in drie lagen
Richting en positionering
- Je kiest bewust voor wie je werkt en welk probleem je oplost.
- Je bepaalt je eigen aanbod, prijs en commerciële keuzes.
- Je werkt actief aan zichtbaarheid en nieuwe opdrachten.
Vraag: zou jouw onderneming ook zonder deze ene opdrachtgever een duidelijke richting hebben?
Structuur en weerbaarheid
- Je organiseert facturatie, administratie en eigen processen.
- Je bouwt een buffer en maakt bewuste keuzes over risico’s en verzekeringen.
- Je bewaakt klantafhankelijkheid en reserveert tijd voor acquisitie.
Vraag: heb je een bedrijf ingericht, of alleen je eigen uren verkocht?
Vrijheid in de opdracht
- Je maakt afspraken over resultaten in plaats van alleen aanwezigheid.
- Je houdt professionele ruimte voor aanpak, planning en uitvoering.
- Je draagt passend ondernemersrisico en bent niet zonder meer ingebed als medewerker.
Vraag: klopt je dagelijkse praktijk met de zelfstandigheid die op papier staat?
Geen losse vinkjes
Signalen die je samen moet beoordelen
| Onderwerp | Vraagt extra aandacht | Past vaker bij ondernemerschap |
|---|---|---|
| Opdracht | Je vult structureel een reguliere functie in. | Je levert een afgebakend resultaat of expertise. |
| Aansturing | De opdrachtgever bepaalt voortdurend hoe en wanneer je werkt. | Je hebt professionele vrijheid binnen duidelijke resultaat- en kwaliteitsafspraken. |
| Markt | Je hebt geen eigen acquisitie, positionering of zichtbaarheid. | Je presenteert je zelfstandig en werkt actief aan een klantenportefeuille. |
| Financiën | Je ontvangt vooral een vast bedrag zonder merkbaar commercieel risico. | Je onderhandelt zelf, factureert en draagt passende kosten en risico’s. |
| Organisatie | Je werkt onder vrijwel dezelfde voorwaarden als werknemers. | Je organiseert je eigen bedrijfsmiddelen, processen en voorzieningen. |
Dit zijn richtinggevende signalen, geen afzonderlijke juridische criteria of garantie. De feitelijke situatie moet altijd in samenhang worden beoordeeld.
Een praktische eerste stap
Werk in negentig dagen aan meer ondernemersregie
Je hoeft niet op toekomstige wetgeving te wachten om je bedrijf sterker te maken. Gebruik de komende drie maanden om afhankelijkheid zichtbaar te maken en echte ondernemerskeuzes te organiseren.
- Dag 1–30: breng per klant omzet, looptijd, beslisruimte, risico en dagelijkse werkwijze in kaart.
- Dag 31–60: scherp je positionering, aanbod en tarief aan en bouw een vaste acquisitieroutine.
- Dag 61–90: leg processen vast, bouw je buffer en bespreek opdrachten die te veel op een dienstverband zijn gaan lijken.
Veelgestelde vragen
Zelfstandig ondernemerschap en schijnzelfstandigheid
Hoe bewijs ik dat ik echt zelfstandig ondernemer ben?
Laat in samenhang zien dat je een eigen marktpositie, klantenwerving, prijsbeleid, administratie, ondernemersrisico en professionele autonomie hebt. Minstens zo belangrijk is dat je opdrachten in de praktijk zelfstandig uitvoert. Eén document is daarom nooit het volledige bewijs.
Ben ik schijnzelfstandig als ik maar één opdrachtgever heb?
Nee, niet automatisch. Het aantal opdrachtgevers is één onderdeel van het totaalbeeld. Eén dominante opdrachtgever vergroot wel je economische afhankelijkheid en kan samengaan met andere kenmerken van loondienst. Onderzoek daarom zowel je bedrijfsmodel als de feitelijke uitvoering van de opdracht.
Hoeveel opdrachtgevers moet een zzp’er hebben?
Er bestaat geen algemeen wettelijk minimum dat iedere zzp’er zelfstandig maakt. Meerdere klanten kunnen zichtbaar ondernemersgedrag ondersteunen, maar vrijheid, risico, aansturing en de aard van iedere opdracht blijven eveneens relevant.
Voorkomt een modelovereenkomst schijnzelfstandigheid?
Nee. Een overeenkomst kan afspraken verduidelijken, maar de dagelijkse werkelijkheid blijft bepalend. Als de samenwerking in de praktijk op loondienst lijkt, lost een andere tekst dat niet vanzelf op.
Voorkomt een bv schijnzelfstandigheid?
Nee. De rechtsvorm alleen bepaalt niet of iemand als zelfstandige of werknemer werkt. Ook bij een bv wordt gekeken naar de feitelijke arbeidsrelatie en alle omstandigheden samen.
Wat verandert de voorgestelde Zelfstandigenwet?
Het voorstel introduceert een zelfstandigentoets en een werkrelatietoets voor duidelijkheid vooraf. De wet is nog niet definitief, wordt volgens het huidige plan niet eerder dan 2028 ingevoerd en kan tijdens consultatie en parlementaire behandeling veranderen.
Kan Steegh Performance bepalen of mijn opdracht juridisch veilig is?
Nee. Wij geven geen juridisch oordeel. We helpen je wel onderzoeken of je werkelijk een eigen onderneming bouwt: met een duidelijke richting, gezond verdienmodel, eigen klanten, passende risico’s, structuur en regie. Voor een juridisch of fiscaal oordeel schakel je een gespecialiseerde adviseur in.
Van uitvoerder naar ondernemer
Bouw je een onderneming die ook werkelijk van jou is?
Binnen onze begeleiding voor zzp’ers werk je niet alleen aan meer omzet. Je ontwikkelt een duidelijke visie, sterkere positionering, betere keuzes en een bedrijfsstructuur die minder afhankelijk is van één klant of van steeds meer eigen uren.
Bronnen en actualiteit
Gebaseerd op actuele overheidsinformatie
- Rijksoverheid: voorstel Zelfstandigenwet, 1 oktober 2026
- Rijksoverheid: hulpmiddelen om de arbeidsrelatie te beoordelen
- Rijksoverheid: veelgestelde vragen over schijnzelfstandigheid
Laatst inhoudelijk gecontroleerd op 5 oktober 2026. Bij wetswijzigingen actualiseren we deze uitleg.