Werkwijze businesscoaching.
Van hard werken naar leiderschap.

Lijn_kleuren_mobiel

Geen standaard coaching, maar een samenwerking

Veel ondernemers starten met businesscoaching omdat ze willen groeien. Maar op een bepaald punt ligt het probleem niet meer in kennis of strategie.

Ik werk niet met vaste trajecten, sessies of urenpakketten. We werken samen aan één doel: het ontwikkelen van jou als ondernemer en het bouwen van een organisatie die zelfstandig werkt.

Dat betekent:

  • geen losse gesprekken, maar een doorlopend proces
  • geen focus op uren, maar op resultaat
  • geen standaard aanpak, maar afgestemd op jouw situatie

Als we samenwerken, geven we allebei 100% Lees meer over mijn rol als ondernemerscoach

Business coach Jules Steegh schud de hand

De basis van mijn aanpak

Veel ondernemers proberen hun bedrijf te laten groeien door harder te werken.
Maar groei op MKB-niveau vraagt iets anders.
Het vraagt een andere manier van denken, werken en leiden.

In de praktijk zie ik drie typen ondernemers:

Het hert

Reageert op wat er gebeurt en zoekt veiligheid. Mist richting en laat zich leiden door omstandigheden.

De tijger

Is gedreven, werkt hard en neemt verantwoordelijkheid. Maar werkt in pieken en blijft afhankelijk van eigen inzet.

De meeste ondernemers zitten hier.

De olifant

Is kalm, sterk en stuurt op lange termijn.

  • kiest een duidelijke richting
  • bouwt consistent aan groei
  • laat zich niet leiden door druk of chaos

Dit is het niveau waarop echte schaalbaarheid ontstaat.

Kern van mijn aanpak

Body, Personal en Business

Deze drie versterken elkaar.

1. Wanneer je bedrijf groeit, maar jij als ondernemer achterblijft, ontstaat er druk.
2. Ontwikkel jij jezelf wel, maar blijft je organisatie achter, dan leidt dat tot frustratie.
3. En als groei ten koste gaat van je gezondheid of relaties, zal dit op de lange termijn altijd terugkomen.

Daarom implementeren we deze pijlers gefaseerd in het traject, zodat groei in balans blijft.

Body

Personal

Business

Hoe de samenwerking eruitziet

Hoe businesscoaching werkt

Fase 1 – De ondernemer (leiderschap en richting)

In deze fase staat jouw rol als ondernemer centraal.

We werken aan:

  • loskomen van de dagelijkse operatie
  • ontwikkelen van leiderschap in plaats van uitvoering
  • het maken van duidelijke keuzes en het stellen van kaders
  • het versterken van jouw invloed op de organisatie

Resultaat: Je stopt met meewerken in je bedrijf en begint met het leiden ervan.

Fase 2 – De organisatie (structuur en sturing)

We werken aan:

  • duidelijke rollen en verantwoordelijkheden
  • structuur in processen en besluitvorming
  • het inrichten van een organisatie die stuurbaar is
  • het vertalen van visie naar concrete strategie

Resultaat: Je bedrijf wordt overzichtelijk, voorspelbaar en gericht op groei.

Fase 3 – Het team (eigenaarschap en loslaten)

We werken aan:

  • eigenaarschap binnen het team
  • duidelijke verwachtingen en verantwoordelijkheden
  • betere communicatie en samenwerking
  • het loslaten van controle zonder grip te verliezen

Resultaat: Je team neemt verantwoordelijkheid en de organisatie draait niet langer op jou.

Klantcases businesscoaching

Van ZZP naar MKB groei

Van uitvoerder naar leider. Een ondernemer startte als ZZP’er en zat volledig vol in de uitvoering.

  • werkte 60+ uur per week
  • alles liep via hem
  • geen structuur of overzicht

Binnen 6 maanden:

  • duidelijke positionering en focus
  • structuur in planning en werkprocessen
  • eerste medewerker aangenomen

Resultaat: Hij werkte minder uren,
maar zijn omzet en winst groeiden.

MKB – team en structuur

  • iedereen werkte hard, maar zonder duidelijke structuur
  • beslissingen bleven bij de ondernemer
  • frustratie binnen het team

Na traject:

  • duidelijke rollen en verantwoordelijkheden
  • structuur in overleg en processen
  • team nam eigenaarschap

Resultaat: De ondernemer stapte uit de operatie
en ging sturen op groei.

Netwerk en omgeving

Hoe we samenwerken

Jij bent leidend in het proces en ik neem initiatief wanneer nodig.
We werken samen, op basis van vertrouwen en openheid.

Klaar om te bouwen aan een organisatie die werkt?

Wil je stoppen met alles zelf doen en bouwen aan een organisatie die zelfstandig groeit?
Plan een vrijblijvende bedrijfsscan en ontdek waar jouw organisatie je tegenhoudt in groei.

Scroll naar boven