Business Performance-case: Huntjens Osteopathie
Van overdenken naar ondernemen
80 naar 114 behandelingen per maand
+42,5% groei gerealiseerd binnen 9 maanden
Luc Huntjens werkte aan sneller besluiten, een duidelijke bedrijfsstructuur en duurzame acties. Tijdens de negen maanden durende samenwerking groeide Huntjens Osteopathie van gemiddeld 80 naar 114 behandelingen per maand.
De beginsituatie: kennis genoeg, maar te veel twijfel in de uitvoering
Luc beschikte over veel vakinhoudelijke kennis en had duidelijke ambities voor Huntjens Osteopathie. Zijn academische manier van denken hielp hem om vraagstukken grondig te analyseren. Binnen het ondernemerschap zorgde diezelfde kracht er soms voor dat beslissingen veel tijd kostten.
Door twijfel en perfectionisme werden acties uitgesteld en ging Luc belangrijke gesprekken soms uit de weg. Daardoor ontwikkelden de structuur, marketing en groeipotentie van de praktijk zich minder snel dan mogelijk was.
Wat Luc tegenhield
- Veel nadenken voordat hij een besluit nam
- acties uitstellen vanuit perfectionisme
- belangrijke gesprekken uit de weg gaan
- sterk gericht zijn op het eindresultaat
- kansen zien, maar deze niet altijd direct benutten
Gevolgen voor Huntjens Osteopathie
- Besluiten en verbeteringen kwamen langzaam tot uitvoering
- groeipotentie van de praktijk bleef onbenut
- personeelsstructuur en werkprocessen vroegen om meer duidelijkheid
- marketingactiviteiten sloten nog onvoldoende op elkaar aan
- behaalde successen kregen weinig aandacht
De aanpak: de ondernemer én de organisatie ontwikkelen
Binnen Business Performance keken we niet alleen naar Lucs persoonlijke patronen of uitsluitend naar de bedrijfsvoering. Beide beïnvloedden elkaar. Daarom werkten we tegelijkertijd aan zijn rol als ondernemer en aan de structuur van Huntjens Osteopathie.
1. Patronen en consequenties zichtbaar maken
Luc leerde herkennen wanneer grondig nadenken veranderde in overdenken en uitstel. We maakten zichtbaar welke gevolgen dit had voor zijn energie, besluitvorming en de snelheid binnen het bedrijf.
2. Een duidelijke toekomstvisie en groeiplan
We formuleerden waar Luc met Huntjens Osteopathie naartoe wilde. Deze visie vertaalden we naar duidelijke prioriteiten, concrete acties en keuzes voor de verdere ontwikkeling van de praktijk.
3. Structuur in personeel, processen en planning
We brachten meer duidelijkheid aan in de personeelsstructuur, werkprocessen en weekplanningen. Hierdoor werd beter zichtbaar wat wanneer moest gebeuren en waar Luc zijn aandacht als ondernemer het beste kon inzetten.
4. Marketing en aanvullende expertise verbinden
We optimaliseerden de marketing en verbonden Luc met specialisten die konden bijdragen aan de volgende groeifase. Zo hoefde hij niet ieder vraagstuk zelfstandig op te lossen.
De focus verschoof van voortdurend bezig zijn met het eindresultaat naar het consequent uitvoeren van duurzame acties. Juist die aandacht voor het proces creëerde meer rust, snelheid en ruimte voor betere resultaten.
Het resultaat na negen maanden samenwerking
Gedurende negen maanden samenwerking binnen Business Performance groeide Huntjens Osteopathie van gemiddeld 80 naar 114 behandelingen per maand.
Van 80 naar 114 behandelingen
Dat zijn 34 extra behandelingen per maand en een groei van 42,5% ten opzichte van de beginsituatie.
Sneller besluiten en uitvoeren
Luc neemt sneller besluiten en stelt belangrijke acties minder lang uit. Hierdoor ontstaat meer energie en snelheid binnen het bedrijf.
Meer plezier in het ondernemerschap
De focus op het proces helpt Luc om bewuster stil te staan bij vooruitgang en behaalde successen. Daardoor ervaart hij meer plezier in het ondernemen.
De groei kwam niet voort uit één losse ingreep, maar uit het consequent verbinden van persoonlijk leiderschap, structuur, marketing en duurzame acties.
Deze case beschrijft het persoonlijke resultaat van Luc en vormt geen garantie voor resultaten in andere situaties.
Luc over de samenwerking
“Na een kennismakingsgesprek kon Jules mij door rake vraagstellingen bewust maken van bepaalde overtuigingen.
Hierdoor ben ik met vertrouwen gestart. Jules is betrokken, kritisch, eerlijk en vooral oprecht.
Ik ben door de coaching op persoonlijk, lichamelijk en bedrijfsgericht vlak sterk vooruitgegaan.”
Luc Huntjens
Eigenaar van Huntjens Osteopathie
★★★★★ Google-review
Wil jij als ondernemer sneller besluiten en duurzaam groeien?
Twijfel, perfectionisme en gebrek aan structuur kunnen ervoor zorgen dat waardevolle kansen blijven liggen. Binnen Business Performance werken we aan jouw leiderschap én aan de inrichting van je bedrijf.
Tijdens een vrijblijvend adviesgesprek bespreken we waar jij en je organisatie nu staan, wat de groei belemmert en of een samenwerking past.