Business Performance · Traject van 6 maanden
Bouw een bedrijf dat minder van jou afhankelijk is
Business Performance is ons businesscoachingtraject van zes maanden. Je werkt aan je leiderschap, de inrichting van je bedrijf en de ontwikkeling van je team. Samen vertalen we jouw toekomstvisie naar concrete kwartaaldoelen, werkafspraken en acties in de dagelijkse praktijk.
Voor MKB-ondernemers met 3–30 medewerkers in Midden-Limburg. We beginnen bij hoe jij wilt leven en ondernemen. Je hulpvraag mag zakelijk én persoonlijk zijn. Daarna onderzoeken we wat jij, je organisatie en je team nodig hebben om die richting waar te maken.
Vrijblijvend · Met Jules Steegh · Herten, bij Roermond.
Ik bel je binnen één werkdag om kort te horen wat er speelt. Als verdere kennismaking zinvol is, plannen we die samen.
Uit de praktijk: Koelen Hoveniers
Duidelijke werkprocessen maakten wekelijks ruimte voor kantoorwerk en bedrijfsontwikkeling. Lees de case van Koelen Hoveniers.
Herkenbaar?
Waarom blijft zoveel werk bij jou terugkomen?
Je neemt een taak terug omdat je denkt dat het sneller of beter gaat als je het zelf doet. Een medewerker wacht op jouw besluit. En de tijd die je voor de ontwikkeling van je bedrijf had gepland, gaat weer op aan de dagelijkse operatie.
Dat vraagt om onderzoek. Ontbreekt er een vaardigheid, is een rol onduidelijk of houdt jouw manier van leidinggeven het patroon in stand? We brengen eerst in kaart wat er speelt. Vanuit die analyse bepalen we welke ontwikkeling nodig is.
Waar we samen aan werken
- Een bedrijf dat past bij jouw visie op leven en ondernemen.
- Jaardoelen en kwartaalprioriteiten met ruimte voor uitvoering.
- Heldere rollen, werkafspraken en vaardigheden om taken goed uit te voeren.
- Vertrouwen om verantwoordelijkheid over te dragen.
Jij, je organisatie en je team groeien samen
Jouw visie geeft richting. Vervolgens kijken we welke inrichting van het bedrijf en welke ontwikkeling van mensen daarbij passen.
De ondernemer
Hoe wil jij leven en ondernemen? Wat moet jouw bedrijf daarin mogelijk maken? We vertalen je toekomstvisie naar jaar- en kwartaaldoelen en onderzoeken welke keuzes en welk gedrag daarbij horen.
De organisatie
We maken werkprocessen, rollen en beslisruimte duidelijk. Wie is waarvoor verantwoordelijk? Welke afspraken ontbreken? Een heldere functie of afspraak kan soms al voldoende zijn om het werk beter te laten lopen.
Het team
Een medewerker leert de taak uitvoeren, verantwoordelijkheid nemen en met jou communiceren. Jij leert begeleiden en ruimte geven. Zo ontwikkel je samen het vertrouwen dat nodig is om een taak echt over te dragen.
Zo werkt onze businesscoaching in de praktijk
We onderzoeken eerst wat er nodig is. Daarna maken we een plan dat zowel de ontwikkeling van het bedrijf als jouw rol als leider concreet maakt.
1. Toekomstbeeld
We maken helder hoe jij wilt leven en ondernemen. Vanuit die visie bepalen we welke rol het bedrijf daarin heeft en welke doelen nu aandacht vragen.
2. Onderzoek
We onderzoeken de knelpunten in gedrag, rollen en werkprocessen. Bij organisatievragen gebruiken we een enquête en interviews om te ontdekken wat er bij de ondernemer en medewerkers speelt.
3. Ontwikkelplan
Vanuit de analyse maken we samen een plan. We bespreken doelen, taken en jouw rol als leider. Bij medewerkersontwikkeling controleren we of de medewerker achter het plan staat.
4. Uitvoering
Je oefent nieuwe vaardigheden en brengt afspraken in de praktijk. We kijken of het werk goed wordt uitgevoerd, wat nog aandacht vraagt en waar hetzelfde patroon elders terugkomt.
Delegeren met vertrouwen begint bij duidelijkheid
Een nieuwe taak overdragen vraagt ontwikkeling aan beide kanten. Dit voorbeeld laat zien waarom we eerst onderzoeken waar het werkelijk vastloopt.
Uit de praktijk · geanonimiseerd
De teamleider die haar rol niet kende
Een ondernemer vond dat zijn teamleider te weinig verantwoordelijkheid nam. Uit het onderzoek bleek dat haar functie niet duidelijk was. Ze zag zichzelf niet als teamleider en wist niet welke taken daarbij hoorden.
We hebben de functie officieel toegewezen en een concreet takenpakket besproken. Dat was in deze situatie voldoende om haar beter te laten presteren. De eerste ontwikkelstap was helderheid over de rol.
Wanneer is ontwikkeling geslaagd?
De medewerker voert de taak goed uit en jij kunt die met vertrouwen overdragen.
De medewerker leert verantwoordelijkheid nemen en communiceren. Als leidinggevende leer je loslaten en accepteren dat een andere aanpak ook goed kan zijn. Wanneer de taak goed loopt, ontstaat rust en neemt de behoefte om te controleren af.
We kijken ook naar jouw kwaliteiten en valkuilen. Helpt je ambitie het team vooruit, of maakt jouw prestatiedrang het lastig om ruimte te geven?
Jouw Business Performance-traject
- Een samenwerking van 6 maanden.
- Wekelijkse of tweewekelijkse contactmomenten, telefonisch of op kantoor.
- Een open lijn om tussentijds keuzes en knelpunten te bespreken.
- Persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en bedrijfsstructuur in één aanpak.
- Bedrijfsprocesanalyse, werkboeken, boek, ondernemersnetwerk en besloten events.
Investering
€6.250
voor 6 maanden
Dit bedrag is exclusief btw.
Begeleiding door Jules Steegh
NOBCO · Lean Six Sigma · Arbeids- en organisatiepsychologie
Zo krijgt jouw eerste fase vorm.
Jouw situatie en richting
Je neemt een concreet knelpunt mee: werk dat terugkomt, een rol die onduidelijk is of een plan dat blijft liggen. Samen verbinden we die vraag aan jouw persoonlijke en zakelijke doelen.
Onderzoek en eerste werkafspraak
We onderzoeken wat bij jou, de organisatie en eventueel medewerkers speelt. Vervolgens maak je een gerichte werkafspraak over bijvoorbeeld een taak, beslisruimte of terugkoppeling.
Toepassen en evalueren
Tussen de gesprekken probeer je de afspraak uit. We beoordelen wat wordt uitgevoerd, waar het vastloopt en wat jij of je medewerker nog nodig heeft. De planning volgt jouw vraag.
Wat vraagt het van jou? Tijd voor de wekelijkse of tweewekelijkse gesprekken én ruimte om afspraken in je bedrijf toe te passen. De inzet van medewerkers en de benodigde voorbereiding stemmen we vooraf af.
Wat neem je mee? Een concrete richting, gekozen kwartaalprioriteiten en werkafspraken die je in de praktijk evalueert. In Mijn Steegh Performance houd je doelen, acties en voortgang bij.
De samenhang: Business Performance omvat ook Personal en Body Performance. We bepalen samen welke onderdelen jouw vraag ondersteunen; je hoeft niet alles tegelijk te gebruiken.
Concrete resultaten van ondernemers
Voorbeelden van wat er ontstaat wanneer visie, gedrag en bedrijfsstructuur op elkaar aansluiten.
80% omzetgroei
Sender Marketing
De toekomstvisie werd vertaald naar jaardoelen en kwartaalprojecten. De omzet lag in januari–juli 2026 80% hoger dan in dezelfde periode in 2025. Dat gaf financiële ruimte om werkzaamheden te delegeren.
1,5 FTE uitbreiding
Koelen Hoveniers
Binnen zeven maanden kwamen er duidelijke werkprocessen, een medewerker en een stagiaire. Daardoor ontstond wekelijks ruimte voor kantoorwerk en bedrijfsontwikkeling.
42,5% meer behandelingen
Huntjens Osteopathie
Met meer structuur en sneller besluiten groeide de praktijk van 80 naar 114 behandelingen per maand tijdens negen maanden samenwerking.
Meer rust en regie
Restaurant Sfeer
Na zes maanden zijn taken en rollen duidelijker, werkt het team zelfstandiger en geeft Jorn Pluis kalmer leiding. De familieovername komt in een volgende fase: zijn ouders gaan van één naar twee vrije dagen per week.
Een leiderschapstraining of begeleiding in je eigen bedrijf?
Een leiderschapstraining richt zich doorgaans op het leren en oefenen van afgebakende vaardigheden. Business Performance verbindt jouw ontwikkeling als leider aan de organisatievraag die in je eigen bedrijf speelt. We beginnen bij jouw visie, onderzoeken de situatie en werken aan de uitvoering van concrete afspraken.
Wanneer je bijvoorbeeld beter wilt delegeren, kijken we ook naar de rol van de medewerker, beschikbare vaardigheden en de ruimte die jij werkelijk geeft. In een adviesgesprek onderzoeken we welke begeleiding past bij jouw vraag.
Vitaliteit op de werkvloer: wat organiseren jullie samen?
Onderzoek ook hoe het werk ruimte geeft voor pauzes, haalbare planning en herstel. Welke verwachting ontstaat wanneer jij buiten werktijd steeds beschikbaar bent? Maak werkafspraken bespreekbaar voordat je alle verantwoordelijkheid voor gezonde gewoontes bij individuele medewerkers legt. Dit onderwerp kan onderdeel zijn van de organisatievraag; het Body-programma op de website gaat over persoonlijke begeleiding.
Veelgestelde vragen
Voor welke ondernemers is Business Performance bedoeld?
Voor ondernemers die hun visie willen vertalen naar leiderschap, structuur en gerichte bedrijfsontwikkeling. Dat kan bij de stap van zzp naar een team zijn, maar ook binnen een bestaand MKB-bedrijf.
Waar vindt de begeleiding plaats?
Steegh Performance is gevestigd in Herten, bij Roermond. We spreken af op kantoor, in jouw bedrijf of telefonisch. Tijdens het adviesgesprek stemmen we af welke vorm bij jouw vraag en werkweek past.
Is dit coaching of bedrijfsadvies?
De samenwerking combineert beide. We werken aan jouw keuzes en leiderschap én aan concrete doelen, processen, rollen en uitvoering in het bedrijf.
Hoe begin ik met Business Performance?
Laat je naam en telefoonnummer achter. Jules belt je binnen één werkdag om jouw vraag kort te bespreken. Als verdere kennismaking zinvol is, plannen jullie samen een adviesgesprek.
Hoe lang duurt de samenwerking?
Business Performance is een samenwerking van 6 maanden voor €6.250 exclusief btw, met wekelijkse of tweewekelijkse contactmomenten. Tijdens het adviesgesprek bespreken we jouw situatie en hoe de begeleiding daarop aansluit.
Kan ik medewerkers intern laten doorgroeien?
Dat onderzoeken we. De medewerker moet willen groeien en de functie moet passen. Ontbreken vooral vaardigheden, dan kan ontwikkeling helpen. Zijn extra uitvoerende handen nodig, ontbreekt de ontwikkelwens of botsen vooraf besproken functieafspraken structureel, dan kan extern werven passender zijn.
Lees hoe je intern opleiden en personeel aannemen afweegt.
Klaar om gerichter aan je bedrijf te bouwen?
Laat je naam en telefoonnummer achter. Ik bel je binnen één werkdag om kort te horen wat er speelt. Als verdere kennismaking zinvol is, plannen we die samen.
Ervaar hoe je tussen inzichten en uitvoering blijft schakelen.
Ontdek Mijn Steegh Performance: jouw online plek voor doelen, weekacties, reflecties en voortgang. Je kunt de omgeving één maand gratis zelfstandig proberen.
Eén maand gratis toegang. Geen verborgen contract, geen stilzwijgende verlenging. Bekijk de proefmaand en vraag toegang aan.Hoe ziet dit eruit in jouw branche?
Bekijk de praktische oefeningen en klantervaringen voor jouw dagelijkse werkomgeving.
Welke ondernemersvraag speelt er bij jou?
Begin bij een situatie die je wilt veranderen. Onderzoek wat er gebeurt en maak met een praktische oefening je volgende stap concreet.