Marketingbureaus · Steegh Performance · Midden-Limburg
Businesscoach voor je marketingbureau: groei voorbij je eigen agenda
Je helpt klanten groeien. Ondertussen ben jij binnen je eigen bureau accountmanager, inhoudelijk eindverantwoordelijke en directeur tegelijk. Meer opdrachten leveren dan al snel meer vragen aan jou op.
Als businesscoach voor marketingbureaus helpt Steegh Performance je bouwen aan een organisatie waarin klanten goed geholpen worden en je team verantwoordelijkheid kan dragen. We verbinden je toekomstvisie aan concrete projecten, werkafspraken en jouw gedrag als leider.
Vrijblijvend · Laat je naam en telefoonnummer achter. Jules belt je binnen één werkdag; als verdere kennismaking zinvol is, plannen jullie samen een adviesgesprek.
Van inzicht naar een gerichte stap
Als ieder klantgesprek jou nodig heeft, groeit je werk mee met het bureau
Je collega maakt een voorstel, maar wil eerst jouw akkoord. Een klant stuurt een kleine extra vraag rechtstreeks naar jou. Voor je het weet, bestaat je dag uit besluiten over andermans werk. De strategische ontwikkeling van het bureau schuift op.
Onderzoek dan welke afhankelijkheid je samen hebt opgebouwd. Wat is aan een klant beloofd? Wie bewaakt de opdracht? En wanneer is jouw inhoudelijke betrokkenheid echt nodig?
Direct toepassen · zonder download
Geef één klantrelatie duidelijke afspraken mee
Kies één bestaande klant waarbij het werk regelmatig naar jou terugkomt. Bespreek deze vijf punten met de collega die meer verantwoordelijkheid gaat dragen. Houd het eerst bij deze ene klant.
Wat heeft de klant precies besteld en hoe herkennen jullie een goede oplevering?
Wie verzamelt vragen, bespreekt voortgang en bewaakt dat besluiten worden vastgelegd?
Wat valt binnen de opdracht? Wie bespreekt een extra verzoek voordat het wordt uitgevoerd?
Welke inhoudelijke en planningskeuzes mag de collega zelf maken? Wanneer haak jij aan?
Welke informatie wil jij op een vast moment zien, zodat je niet tussendoor alles hoeft na te vragen?
Evalueer na twee weken: welke vragen zijn zelfstandig opgelost, waar was afstemming nodig en welk werk nam jij onnodig terug? Pas de afspraak aan voordat je hem breder toepast.
Kijk naast omzet ook naar wat groei van jou en je team vraagt
Meer omzet kan ruimte geven om werk te verdelen. Maar het zegt nog niet hoeveel extra overleg, herstelwerk of onbetaalde uren die groei heeft gevraagd. Bespreek daarom een kleine set stuurvragen: lopen projecten volgens afspraak, hoeveel extra uren ontstaan en waar blijft jouw tussenkomst nodig?
Maak je kwartaalprioriteit vervolgens concreet. “Meer delegeren” is lastig uitvoeren. “Eén collega begeleidt twee bestaande klantrelaties binnen afgesproken grenzen” maakt duidelijk wat jullie gaan oefenen.
Agency coaching gaat hier over het runnen van je bureau. Campagne-expertise blijft bij jou en je specialisten. De vraag is hoe jullie die expertise organiseren, zodat de dienstverlening goed blijft terwijl jij meer ruimte krijgt voor richting en ontwikkeling.
Eigen praktijkervaring · Sender Marketing
Sender Marketing: van toekomstvisie naar gerichte groei
Sander Peters stond midden in zijn team van drie en verzorgde het accountmanagement van alle klanten. In de samenwerking werd zijn toekomstvisie vertaald naar jaardoelen en behapbare kwartaalprojecten.
De actuele case meldt 80% meer omzet in januari–juli 2026 dan in dezelfde periode van 2025. Die groei creëerde financiële ruimte om werkzaamheden verder te verdelen. De volgende stap is die ruimte benutten om de organisatie minder afhankelijk van Sander te maken.
De werkwijze van Steegh Performance
Jij en je bedrijf ontwikkelen samen
Hoe wil jij leven en ondernemen? Dat is ons vertrekpunt. Droom × Focus = Succes vertalen we naar richting, keuzes en gedrag in je werkweek. Met aandacht voor Body, Personal en Business Performance: je energie, persoonlijke ontwikkeling en de organisatie van je bedrijf.
De ondernemer
Welke rol wil je over een paar jaar vervullen? We onderzoeken het gedrag dat daarbij past en wat jou nu in de uitvoering houdt.
Het bureau
We kiezen kwartaalprioriteiten en maken klantoverdracht, projectafspraken en beslismomenten duidelijk.
Het team
Medewerkers krijgen helderheid over verwachtingen en ruimte om te oefenen. Jij leert volgen op afspraken in plaats van elke stap vooraf goed te keuren.
Business Performance
Een traject van zes maanden voor €6.250 exclusief btw, met wekelijkse of tweewekelijkse contactmomenten. Je werkt met Jules aan je leiderschap, bedrijfsstructuur en de uitvoering van afspraken. Personal en Body Performance zijn onderdeel van de aanpak; samen bepalen we wat je vraag ondersteunt.
Persoonlijke begeleiding vanuit Herten, bij Roermond. Op kantoor, in je bedrijf of telefonisch, afgestemd op je vraag. Maak kennis met Jules of bekijk onze werkwijze.
Past deze begeleiding bij jou?
Voor eigenaren van marketing-, communicatie- en digitale bureaus die al klanten en een team of vaste samenwerkingspartners hebben. Vooral wanneer klantcontact en inhoudelijke beslissingen sterk bij jou samenkomen.
Welke hulp zoek je?
Zoek je vooral uitvoering van advertenties, SEO of campagnes? Dan past een marketingspecialist beter bij die vraag. Onze begeleiding gaat over ondernemerschap, leiderschap en de organisatie van jouw bureau.
Veelgestelde vragen
Wat doet een businesscoach voor een marketingbureau?
Je werkt aan jouw rol als eigenaar, de richting van het bureau en de organisatie van klantwerk. Dat kan gaan over accountmanagement overdragen, projectafspraken of de ontwikkeling van je team.
Is dit hetzelfde als marketingadvies?
De coaching richt zich op het bedrijf achter de dienstverlening: keuzes, samenwerking en uitvoering van afspraken. We nemen je campagnes of klantaccounts niet over.
Hoe draag ik accountmanagement over zonder klanten te verliezen?
Begin met een passende klant en een duidelijke introductie van je collega. Spreek bereikbaarheid, beslisruimte en momenten van terugkoppeling af. Volg samen of de dienstverlening goed blijft; overdracht vraagt begeleiding en kan geen klantbehoud garanderen.
Garandeert de case van Sender Marketing ook 80% groei voor mijn bureau?
Nee. Dat is de gerapporteerde omzetontwikkeling van één bedrijf over een specifieke vergelijkingsperiode. Jouw uitgangssituatie, markt en uitvoering bepalen wat mogelijk is.
Hoe werkt het eerste adviesgesprek?
Via het formulier laat je je naam en telefoonnummer achter. Jules belt je binnen één werkdag om kort te horen wat er speelt. Als verdere kennismaking zinvol is, plannen jullie samen een vrijblijvend adviesgesprek. Je bespreekt je knelpunt, gewenste verandering en welke begeleiding past.
Jouw volgende stap
Welke klant of beslissing houdt jou steeds in de uitvoering?
Kies één voorbeeld dat je wilt bespreken. In het adviesgesprek onderzoeken we waar de afhankelijkheid ontstaat en wat jouw volgende stap als bureau-eigenaar vraagt.
Eerst een kort telefoontje met Jules. Daarna plannen jullie, als dat past, een vrijblijvend adviesgesprek. Naam en telefoonnummer zijn voldoende.