Steegh Performance · Herten, bij Roermond
Wat kost een ondernemerscoach, en wat spreek je daarvoor af?
Je overweegt begeleiding en wilt weten waar je aan toe bent. Bekijk de investering, wat je samen onderzoekt en welke inzet van jou wordt gevraagd.
Naam en telefoonnummer zijn voldoende. Eerst persoonlijk contact met Jules, daarna samen een vrijblijvend adviesgesprek plannen.
Bekijk hoe ondernemers de samenwerking en toepassing in hun eigen bedrijf beschrijven. →
Een gericht vertrekpunt
Kosten en passende begeleiding: waar begin je?
Bij Steegh Performance kost Personal Performance €2.500 en Business Performance €6.250 voor zes maanden, exclusief btw. De keuze begint bij je ondernemersfase en vraag. Vergelijk naast de prijs ook de inhoud, contactmomenten, eigen uitvoering en manier van evalueren.
De investering bij Steegh Performance
| Onderdeel | Personal Performance | Business Performance |
|---|---|---|
| Investering | €2.500 exclusief btw | €6.250 exclusief btw |
| Vertrekpunt | Van ambitie, hobby of bijbaan naar een serieus bedrijf. | Leiderschap, processen en een team in een groeiend bedrijf. |
| Begeleiding | Iedere twee weken een individueel gesprek; groepsbijeenkomsten over communicatie. | Wekelijkse of tweewekelijkse contactmomenten, telefonisch of op kantoor; tussentijdse afstemming. |
| Coach | Jeffrey van Vroenhoven. Het eerste adviesgesprek verloopt via Jules. | Jules Steegh. |
| Praktische inhoud | Aanbod, klanten, communicatie, persoonlijke visie, doelen en weekacties. Boek en passende werkbladen zijn inbegrepen. | Persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en bedrijfsstructuur. Met bedrijfsprocesanalyse, werkboeken, boek, ondernemersnetwerk en besloten events. |
| Samenhang | Body Performance is onderdeel van Personal Performance. | Personal en Body Performance zijn onderdeel van Business Performance. |
Deze bedragen gelden voor het volledige traject, niet per maand. Bekijk de actuele uitwerking van Personal Performance en Business Performance. De concrete invulling en contactafspraken bespreken we vooraf.
Maak duidelijk welke verandering je wilt onderzoeken
“Meer succes” is moeilijk te beoordelen. “Ik heb een aanbod dat ik aan potentiële klanten kan voorleggen” of “mijn teamleider draagt de gewone planning” maakt concreter waaraan je wilt werken.
In een adviesgesprek onderzoek je met Jules wat er nu speelt en welke begeleiding past. Je hoeft vooraf geen programma te kiezen. Het eerste contact is vrijblijvend; daarna bepaal je zelf of je verder wilt.
Van inzicht naar toepassing
Bereid je keuze voor met vier concrete antwoorden
Noteer kort wat je wilt veranderen. Je hoeft geen volledig plan te schrijven: één terugkerende situatie is voldoende om de kennismaking gericht te beginnen.
Wat gebeurt er nu, en waarom wil je daar iets aan veranderen?
Wat wil je straks kunnen doen of anders georganiseerd hebben?
Welke tijd en aandacht kun je vrijmaken om tussen gesprekken iets toe te passen?
Welk zichtbaar verschil wil je tijdens het traject met je coach bespreken?
Bekijk een ingevuld voorbeeld
Een hulpvraag wordt een concrete ontwikkelopgave
Voorbeeldsituatie: Een ondernemer zegt: “Ik wil minder druk zijn.” De meeste onderbrekingen blijken vragen over de planning te zijn.
- Gerichte vraag
- Wat hebben de ondernemer en de medewerker nodig om de reguliere planning bij één verantwoordelijke te leggen?
- Eigen uitvoering
- Samen een rol en beslisruimte afspreken, een eerste planning voorbereiden en tijdens de week toepassen.
- Evaluatie
- Bespreken welke vragen nog terugkomen, of de planning uitvoerbaar blijft en wat ieder nog moet leren.
Wat vraagt de samenwerking van jou?
Reserveer ruimte voor gesprekken én voor toepassing. Een inzicht krijgt betekenis wanneer je een klant benadert, een keuze maakt, een rol bespreekt of een nieuwe werkafspraak uitprobeert.
De benodigde tijd hangt af van je vraag. Bij Business Performance kan ook de inzet van medewerkers relevant zijn. We stemmen de voorbereiding en acties af op wat je wilt ontwikkelen en wat in je bedrijf uitvoerbaar is.
Hoe beoordeel je of coaching waarde oplevert?
Spreek vooraf af wat je wilt zien veranderen. Volg zowel wat je doet als wat daarvan merkbaar wordt. Een gesprek met een potentiële klant is bijvoorbeeld een actie; een scherper aanbod op basis van die reactie is een mogelijke opbrengst.
Bij leiderschap kun je kijken of afgesproken beslissingen daadwerkelijk bij de verantwoordelijke liggen. Neem ook de gevolgen voor kwaliteit, werkdruk en jouw gewenste rol mee. Omzetgroei alleen vertelt niet het hele verhaal.
We doen geen vaste belofte over extra omzet of terugverdientijd. Resultaten hangen mede af van je uitgangssituatie, inzet, keuzes en omstandigheden.
Kies de bijdrage die jouw vraag nodig heeft
Een inhoudelijke kennisvraag kan om een specialist vragen. Een tekort aan uitvoerende uren kan een capaciteitsvraag zijn. Coaching is passend wanneer de ontwikkeling van keuzes, gedrag, vaardigheden en organisatie centraal staat.
Gebruik de vergelijking business coach of consultant en de vragen voor het kiezen van een businesscoach. Zo vergelijk je niet alleen prijzen, maar ook de bijdrage en uitvoering.
Ervaring uit de praktijk
Beoordeel de aanpak aan de hand van echte ervaringen
Bij Studio van Bergen stond de ontwikkeling van loondienst naar ondernemerschap centraal. Bij Restaurant Sfeer ging het onder meer om leiderschap, rollen en ruimte om het bedrijf te ontwikkelen.
Gebruik die ervaringen om vragen te stellen over de aanpak. Wat was de beginsituatie? Wat deed de ondernemer zelf? En welke verandering werd in de praktijk zichtbaar?
Droom × Focus = Succes
Jouw richting, vertaald naar werkbare stappen
We onderzoeken jou als ondernemer, de organisatie en het team in samenhang. Vanuit je gewenste toekomst kies je een prioriteit die je in je dagelijkse praktijk kunt toepassen en evalueren.
Richting
We onderzoeken je gewenste verandering en de ondernemersfase waarin je zit.
Passende begeleiding
We bespreken de bijdrage, contactvorm, investering en eigen inzet.
Toepassing en evaluatie
Je werkt aan concrete acties en bespreekt wat je leert en wat verandert.
Bekijk hoe visie, kwartaaldoel en weekactie op elkaar aansluiten →
Veelgestelde vragen
Wat kost ondernemerscoaching bij Steegh Performance?
Personal Performance kost €2.500 en Business Performance €6.250 voor het volledige traject van zes maanden. Beide bedragen zijn exclusief btw.
Is het adviesgesprek vrijblijvend?
Ja. Je laat je naam en telefoonnummer achter. Jules belt binnen één werkdag om kort te horen wat er speelt. Als verdere kennismaking zinvol is, plannen jullie samen een vrijblijvend adviesgesprek.
Is er een los uurtarief?
Op deze pagina staan de gepubliceerde trajecten van zes maanden. Heb je een afgebakende vraag, bespreek dan eerst welke bijdrage nodig is en welke vorm daarbij past.
Welke coach begeleidt mij?
Jeffrey van Vroenhoven begeleidt Personal Performance. Jules Steegh begeleidt Business Performance en voert het eerste adviesgesprek om te bepalen wat bij je vraag past.
Hoe snel verdien ik de investering terug?
Daarvoor geven we geen vaste termijn. Bespreek vooraf welke verandering je nastreeft, welke acties nodig zijn en hoe je de voortgang beoordeelt. Extra omzet is bovendien niet hetzelfde als extra winst.
Jouw volgende stap
Welke begeleiding past bij jouw volgende stap?
Bespreek je vraag, je verwachtingen en de ruimte die je hebt om ermee aan de slag te gaan. Daarna kun je bewust kiezen.
- Wat wil je concreet kunnen of anders organiseren?
- Welke begeleiding en eigen inzet passen daarbij?
- Welke afspraken wil je vooraf helder hebben?
Jules belt je binnen één werkdag. Als verdere kennismaking zinvol is, plannen jullie samen een adviesgesprek. Vrijblijvend en zonder verplichtingen.
Verder met jouw vraag
Inhoud en begeleiding: Jules Steegh, Business Performance Coach. Bijgewerkt op 9 oktober 2026.