Steegh Performance · Herten, bij Roermond
Weer plezier in ondernemen: past jouw bedrijf nog bij jou?
Van buiten lijkt het goed te gaan. Er zijn klanten, werkzaamheden en plannen. Toch geeft je week je weinig voldoening. Waar werk je naartoe, en wil je die richting eigenlijk nog?
Leg je huidige werkweek naast het leven dat je wilt leiden en kies één verandering die je twee weken kunt proberen.
Laat je naam en telefoonnummer achter. Jules belt je binnen één werkdag. Daarna plannen jullie, als dat past, een vrijblijvend adviesgesprek.
Jorn van Restaurant Sfeer beschrijft meer rust, zelfvertrouwen en plezier in het ondernemen. →
Waar begin je? Plezier in ondernemen begint bij onderzoeken wat voor jou betekenis heeft en hoe dat terugkomt in je werkweek. Kijk naar je rol, de mensen met wie je werkt, je ambities en de ruimte om te herstellen. Kies vervolgens één concrete verandering en onderzoek wat die voor je doet.
Het onbewuste zichtbaar maken
Het bedrijf dat je hebt opgebouwd kan iets anders vragen dan jij wilt
Misschien begon je voor het vak en bestaat je dag nu vooral uit organiseren. Misschien wil je een team leiden, maar blijf je zelf alle opdrachten uitvoeren. Of je jaagt nog op doelen die ooit belangrijk waren, terwijl je leven inmiddels veranderd is.
Dat vraagt om een eerlijk onderzoek. Wanneer ervaar je nog wél plezier of betrokkenheid? Wat wil je behouden? En welke terugkerende taak of verwachting past minder goed? Door naar concrete momenten te kijken, krijg je meer houvast dan met de algemene vraag of je nog gemotiveerd bent.
Direct toepassen · zonder download
Leg je bedrijf naast het leven dat je wilt leiden
Neem twintig minuten en je agenda van de afgelopen twee weken. Beschrijf een gewenste gewone werkdag in je toekomst. Leg die vervolgens naast wat je nu werkelijk doet.
Welke momenten, klanten, werkzaamheden of bijdragen geven je nu voldoening? Noem concrete voorbeelden.
Welke terugkerende activiteit doe je vooral uit gewoonte of omdat je denkt dat het zo hoort?
Welke rol, samenwerking en ruimte wil je in je toekomstige week terugzien?
Wat ga je anders organiseren, bespreken, verminderen of juist meer aandacht geven?
Kies één kleine verandering voor de komende twee weken. Leg vast wanneer je terugkijkt en waarop je let.
Beoordeel niet alleen of je productiever was. Kijk ook of je gekozen richting zichtbaar werd en of het werk beter bij je paste. Gebruik die ervaring om je volgende keuze scherper te maken.
Bekijk een ingevuld voorbeeld
Weer ruimte voor het werk dat je graag doet
Voorbeeldsituatie: Een ondernemer krijgt energie van het ontwikkelen van nieuwe diensten. De agenda bestaat inmiddels vooral uit kleine ad-hocvragen.
- Gewenste werkweek
- De ondernemer wil iedere week een vast moment om samen met een medewerker aan een nieuwe dienst te werken.
- Eerste verandering
- Ze bundelen routinevragen op twee afgesproken momenten en reserveren een vrijgekomen blok voor één ontwikkelonderwerp.
- Na twee weken
- Ze kijken of het blok echt doorging, wat het werkplezier deed en welke afspraken nodig zijn om dit vol te houden.
Van een toekomstbeeld naar een keuze deze week
Bij Steegh Performance beginnen we bij hoe jij wilt leven en ondernemen. Een visie op langere termijn geeft richting. Daarna vertalen we die naar jaar- en kwartaaldoelen en gedrag in je gewone werkweek. Droom × Focus = Succes is daarbij ons uitgangspunt.
Wil je bijvoorbeeld meer met je vak bezig zijn? Onderzoek welke organisatorische taak je anders kunt verdelen. Wil je juist meer ontwikkelen en leiden? Bescherm een vast moment en kies welk uitvoerend werk daarvoor ruimte maakt. Het gewenste leven krijgt zo gevolgen voor de inrichting van het bedrijf.
Kijk naar jezelf én naar het werk dat je hebt georganiseerd
Je persoonlijke verwachtingen, grenzen en prestatiedrang kunnen meespelen. Tegelijk kan een onduidelijke taakverdeling ervoor zorgen dat je agenda telkens volloopt. Onderzoek die samenhang voordat je concludeert dat je vooral harder moet proberen.
Ook je energie verdient aandacht. Hoe geef je herstel en bewegen een plek in je week? Binnen onze werkwijze verbinden we Body, Personal en Business Performance: jouw energie, persoonlijke ontwikkeling en de organisatie van je bedrijf.
Merk je dat vooral de druk om te blijven presteren aandacht vraagt? Lees dan verder over prestatiedruk als ondernemer. Wil je eerst je richting onderzoeken, begin bij je persoonlijke visie.
Uit de praktijk · Restaurant Sfeer
Restaurant Sfeer: bewuster genieten van wat er al staat
Jorn Pluis beschreef de beginsituatie als achter zaken aan blijven rennen. In zes maanden werkte hij aan zijn leiderschap, duidelijke rollen en de ontwikkeling van medewerkers.
De case benoemt meer rust, zelfvertrouwen en plezier in het ondernemen. Jorn geniet bewuster van wat hij heeft opgebouwd en heeft aandacht voor belangrijke bedrijfstaken. Dat zijn concrete veranderingen in zijn ervaring en werkpraktijk, naast de ontwikkeling van het team.
De werkwijze van Steegh Performance
Van jouw gewenste toekomst naar een concrete stap
Hoe wil jij leven en ondernemen? Vanuit die vraag verbinden we persoonlijke ontwikkeling, de inrichting van je bedrijf en de samenwerking met je team. Droom × Focus = Succes vertalen we naar doelen, keuzes en gedrag in je werkweek.
Jouw richting
We onderzoeken wat succes, voldoening en een passende ondernemersrol voor jou betekenen.
Je dagelijkse werkelijkheid
We vergelijken die richting met je gedrag, agenda en de manier waarop het bedrijf georganiseerd is.
Gericht veranderen
Je vertaalt een inzicht naar een werkafspraak of keuze en onderzoekt wat er in de praktijk verandert.
Begeleiding in jouw dagelijkse praktijk
Business Performance is een traject van zes maanden voor €6.250 exclusief btw, met wekelijkse of tweewekelijkse contactmomenten. Personal en Body Performance zijn onderdeel van de aanpak. We bespreken welke onderdelen jouw vraag ondersteunen.
Persoonlijke begeleiding vanuit Herten, bij Roermond. Op kantoor, in je bedrijf of telefonisch, afgestemd op je vraag. Maak kennis met Jules en lees hoe we werken.
Veelgestelde vragen
Waarom geeft een goedlopend bedrijf mij weinig voldoening?
Dat kan verschillende redenen hebben. Je rol kan veranderd zijn, doelen kunnen minder bij je passen of je week kan weinig ruimte bevatten voor wat je belangrijk vindt. Onderzoek concrete momenten en trek niet te snel één conclusie.
Moet ik stoppen met mijn bedrijf als ik geen plezier meer heb?
Dat volgt niet automatisch uit dit gevoel. Onderzoek eerst wat je wilt behouden, wat je mist en welke veranderingen mogelijk zijn. Grote keuzes vragen een zorgvuldige afweging van je persoonlijke en zakelijke situatie.
Hoe helpt een toekomstvisie als ik nu vooral druk ben?
Een toekomstvisie helpt je kiezen waar je huidige inzet aan moet bijdragen. De waarde zit in de vertaling naar een concrete prioriteit, een andere afspraak of iets waarmee je stopt.
Moet ik al weten welk programma bij mij past?
Nee. Je kunt beginnen met de vraag die je nu hebt. In het eerste contact bespreken we wat er speelt en of verdere kennismaking zinvol is.
Hoe werkt het eerste contact met Jules?
Je laat via het formulier je naam en telefoonnummer achter. Jules belt je binnen één werkdag om kort te horen wat er speelt. Als verdere kennismaking zinvol is, plannen jullie samen een vrijblijvend adviesgesprek. Je hoeft vooraf nog geen programma te kiezen.
Jouw volgende stap
Wat wil jij weer terugvinden in het ondernemen?
Vertel wat er goed gaat en wat je toch mist. Samen onderzoeken we welke richting bij jou past en welke verandering nu aandacht verdient.
In een adviesgesprek onderzoeken we:
- Welk werk geeft je nog voldoening en wat mis je?
- Welke ondernemersrol past bij jouw volgende fase?
- Welke kleine verandering kun je als eerste onderzoeken?
Naam en telefoonnummer zijn voldoende. Eerst een kort telefoontje, daarna samen bepalen of een adviesgesprek passend is. Vrijblijvend en zonder verplichtingen.